发布时间: 2024-01-13 19:44:41 作者: 安博电竞官网
把传承与创新紧密结合起来的厚积薄发，绽放在每一个奋力开拓的企业身上，他们凝神聚力，谱写了新时代建筑企业高水平发展的新篇章，新疆兵团建工市政轨道交通集团华通建筑工程公司就是这里面的佼佼者。
两年累计完成产值超10亿元，并创造了单月产值近5000万元、安全零事故的纪录；精打细算，创造了良好的经济效益，使得利润率保持在5%以上；项目建一个成一个，在区域市场滚动拓展承揽了10个项目为兵团建工市政交通集团的发展注入了新鲜的动力之源，并以先进的发展理念、过硬的工程质量闪亮全师，勇立建筑业改革发展的潮头，为十一师建筑业转型、绿色发展起到了标杆和榜样的作用。
如今的华通建筑工程公司是兵团市政交通集团极具竞争力的核心分公司，现有在册职工140多人，承建的项目多次荣获自治区“天山杯”、兵团“昆仑杯”、十一师“建工杯”等各地工程优质奖；荣获国家AAA级安全文明标准化工地、自治区安全文明工地、乌鲁木齐市“安全文明标准化工地”等荣誉称号。
2020年4月，兵团建工市政交通集团接到承建兵团兴新职业技术学院的施工任务。彼时，刚刚重组成立的华通建筑工程公司，上到公司负责人下到普通技术员，无一缺席、全员肩负重任入场。
如果说兵团兴新职业技术学院项目是“磨刀石”，那么华通建筑工程公司党支部就是在急难险重任务上磨炼出的一把利刃。
“我们要站在落实党中央和兵团党委的高度，激发斗志、勇于担责，不顾一切代价保证如期交工。”华通建筑工程公司党支部书记余军带头表态。面对体量大、工期紧、要求高、变更多、物资匮乏、协调难度大、专业人才紧缺等诸多困难，该公司党支部在施工一线关键岗位关键环节，全部设立党员先锋岗，12名党员带头坚守岗位、履职尽责。工程攻坚期间，2200余人坚守施工一线。
非常时期非常任务，尽显建筑“铁军”本色。“我们按期高标准高质量完成了建设任务。”回忆起当时的一幕，华通建筑工程公司党支部副书记李孝飞至今仍颇为自豪。李孝飞是位复转军人，在突击中率先示范，哪里需要哪里上，把精细管理和项目大兵团作战、雷厉风行的作风融合在一起，充分的发挥“突击队”在重点项目建设中的关键作用。
兵团兴新职业技术学院作为当年兵团重点工程建设项目，在顺利通过验收的背后，是一纸使命必达的“军令状”和兵团建工市政交通集团建设者决战决胜的勇毅。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。华通建筑工程公司从始至终坚持“工程建设项目拓展到哪里，党组织就建立在哪里，党建工作就做到哪里，党组织、党员的作用就发挥在哪里”的工作理念，做到党建与生产经营深度融合。
该公司通过创建“支部建在项目上、党旗飘在工地上”的项目党建特色品牌，搭建“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”，找准结合点，主攻突破点，始终把党建与生产经营一起研究、一起部署、一起考核，形成了齐抓共管、共同负责的工作机制。
在五家渠四中、五家渠职校等项目建设过程中，华通建筑工程公司党支部积极搭建“一岗一区一队”载体，广大党员以身作则践行“我是党员我先上”承诺，在项目安全生产、科学技术创新、经营管理方面发挥攻关示范作用，进一步树牢“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲锋在一线”的项目党建特色品牌，让支部成为助推项目建设的最强引擎。
盛夏时节，六师五家渠市区热浪翻涌，朗朗读书声从四中传出，盖过阵阵蝉鸣。作为华通建筑工程公司的精品工程之一，六师五家渠市四中项目不仅让他们赚到了“里子”，更赢得了业主的高度评价。他们以该项目为“敲门砖”，顺利打开了六师五家渠市的市场。今年3月，华通建筑工程公司正式入场六师五家渠市职业技术学校项目。
“五家渠职业技术学院建设项目涉及结构、建筑、电气、给排水、暖通、机电安装及智慧化校园等工程，是涉及覆盖专业较多、技术上的含金量较高的一个群体工程。”兵团市政交通集团五家渠职业技术学校建设项目经理高鹏说道。
如何优化资源配置，减少成本投入？这是项目成本管控中一定要做好的一道“加减题”。传统施工模式是修建现场临时道路地面、接入临时水电管网、安装临时电梯等设施设备。采用临时设施，一能节约眼前的投资，二不必冒太大风险，但对实施工程单位而言，永久设施无疑是最佳选择。
说干就干，项目团队立即开始了一系列专业运作和评估，邀请设计院等行业专家，现场实地勘测，并召开专题会议，进行必要性和风险评估，进行成本测算和方案优化，项目部想尽办法优化各环节方案
“项目管得好不好，最终形成的成本效益能够直接反映出来。我们以三算对比、成本分析、合同管理、预结算管理、资金管理及清欠等为主要内容，在施工全套工艺流程中做好成本分析控制，提升精细管理上的水准，使得项目经营利润率达5%以上。”高鹏说。
采取永临结合实施工程技术，为项目提高工程质量、缩短工期、减少相关成本带来很明显的成效。不仅师属各企业单位，不少业主也为项目部的做法竖起大拇指“点赞”。
目前，正在施工建设的六师五家渠市职业技术学校项目，通过精细化管理，创造了较好的经济效益。“一系列临建成本控制措施，抠出来的是项目创效的真金白银。”余军自豪地说。
“坚决不搞一锤子买卖，要建就建精品！”如今，兵团建工市政交通集团华通建筑工程公司管理团队成功兑现了自己的承诺。而他们只建精品工程的理念也为区域市场项目滚动发展奠定了良好基础。
从乌鲁木齐市到五家渠市，从制定标准到实施推进，质量是贯穿于项目建设的永恒主题。从大处着眼，华通建筑工程公司践行品质工程建设理念，一步一个脚印，从小处着手，匠心筑路，在建设细节中见真功夫。
“从项目筹建开始，六师五家渠市第四中学项目就全盘考虑项目质量管理工作，为此开展了多方面综合的质量管理策划，形成一套完整、详细、可执行的质量管理纲要。”余军说，公司正在全力推广运用四新技术采用匀质自保温砌块材料，加快工程进度，工程外围护结构填充墙体采用匀质自保温砌块，省去了外墙外保温施工，节省了1个月的工期；资金链遭遇突发状况，为不影响工程进度，项目部采用空心钢网镂技术，项目小学部、初中部在教室、阅览室、共享大厅等房间顶板设置钢网镂，有效改善建筑使用功能，降低综合造价新技术运用的成果不胜枚举，大大小小的“微创新”应用更是将项目精细化、标准化、规范化管理提到了更高层次，也是师属企业转型现代化施工的有益探索和实践。
在技术创新应用和精细化管理路上，华通建筑工程公司从始至终坚持以现场安全生产管理和质量控制为突破口，促进工程质量创优争优，安全文明施工创标达标，以创新进步为依托，促使项目建设现场质量、安全、环保管理做到规范化、标准化。
实干笃行善作善成。伴随着建筑领域企业改革发展，华通建筑工程公司勇立潮头、奋进发力，从经营发展到内部管理，从改革创新到转变发展方式与经济转型，从抓发展机遇到打造企业品牌，他们以管理求质量、以质量赢信誉、以信誉促发展，一路引吭高歌。
华通建筑工程公司广大干部职员群众团结一心、砥砺奋进取得的成绩，传承了兵团建工市政轨道交通集团60年沉淀的优秀红色文化基因，得益于企业一班人抢抓历史机遇，发挥传统优势推进技术革新运用，从量的扩大到质的提升，已然成为十一师企业改革发展的又一范例和缩影。
如今，华通建筑工程公司将持续做强企业品牌、做优工程品质、做大建筑业产值，以市场开拓为引领、以品牌创建为抓手、以诚信履约为基础，传承铁军本色，匠心打造精品工程，践行企业担当，为十一师经济社会高水平发展贡献力量。
